업무 계획 시작하기

GitLab은 업무를 계획하고 실행하며 추적하는 데 도움이 되는 도구를 갖추고 있습니다. 계획, 협업, 문서 작성, 시간 추적 및 보고 기능을 통해 투명성, 책임성 및 효율적인 프로젝트 관리를 장려하는 워크플로우를 만들 수 있습니다.

업무 계획 과정은 더 큰 워크플로우의 일부입니다:

Workflow

단계 1: 시간표 정의

팀이 프로젝트 목표 및 작업에 접근하는 방법에 대해 고민하는 것으로 시작합니다.

1.0, 2.0, 3.0과 같은 이정표를 사용하여 릴리스를 정의합니다. 주요 및 보조 릴리스를 모두 발표할 지 결정합니다.

그런 다음 팀이 표준적인 일정을 사용하도록하려면 이터레이션을 사용하세요. 이터레이션은 스프린트와 유사한 시간 단위로, 예를 들어 2주마다 릴리스할 수 있습니다.

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단계 2: 업무 계획 및 조직화

릴리스 일정을 결정한 후에 작업을 구성하기 시작할 수 있습니다.

이픽은 가장 높은 수준에 있습니다. 이들은 프로젝트의 주요 목표에 대한 폭넓은 개요를 제공하고 팀의 노력을 전체적인 비전과 조정하는 데 도움이 됩니다.

그런 다음 문제를 정의하고 이픽에 할당할 수 있습니다. 문제란 해결해야 하는 구체적인 버그 또는 사용자 이야기를 나타냅니다. 문제는 팀 멤버에게 할당하거나 범주화 및 우선순위 지정을 위해 레이블을 붙일 수 있으며, 완료의 여러 단계를 통해 추적할 수 있습니다.

그런 다음 문제에서 태스크를 사용하여 작업을 더 작고 실행 가능한 단위로 분해할 수 있습니다.

마지막으로 프로젝트의 목표가 조직의 목표와 일치하는지 확인하려면 OKR(목표 및 주요 결과)를 생성하고 이들을 이픽과 연관시킬 수 있습니다. 가능한 결과를 정의함으로써 팀은 진행 상황을 추적하고 작업이 조직의 전반적인 목표에 미치는 영향을 평가할 수 있습니다.

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단계 3: 워크플로우를 시각화

문제 보드는 프로젝트의 워크플로우를 시각적으로 나타냅니다. 그들은 “To Do,” “In Progress,” 또는 “Done”과 같은 상태별로 분류된 문제들을 표시합니다. 문제 보드를 사용하여 프로젝트의 현재 상태를 빠르게 평가하고 현지화나 블로킹 사항을 식별할 수 있습니다.

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단계 4: 협업 및 의사 소통

특정 작업 영역을 식별하고 집중하기 쉽도록 문제에 레이블을 사용하여 우선 순위를 매기고 분류합니다. “버그”, “개선”, 또는 “고 우선 순위”와 같은 설명적인 레이블을 문제에 할당함으로써 필터링하고 관련 작업을 찾을 수 있습니다.

문제에서 의견과 스레드를 사용하여 토론, 피드백 및 협업을 위한 중앙 공간을 제공합니다. 팀 멤버는 질문을 할 수 있고 업데이트를 제공하며 아이디어를 공유하고 작업의 맥락에서 서로의 작업을 검토할 수 있습니다.

또한 의견에서 @사용자명을 사용하여 토의에 참여하길 원하는 사람에게 알릴 수 있습니다. 누군가를 언급하면 그들은 알림을 받습니다.

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단계 5: 진행 상황 추적

진행 상황 추적에는 작업, 이정표 및 전체 프로젝트 목표의 상태 및 완료를 모니터링하는 것이 포함됩니다.

로드맵을 사용하여 이픽 및 이정표의 타임라인과 진행 상황을 시각화할 수 있습니다. 로드맵은 프로젝트의 장기적인 전략적인 시각을 보여주기 때문에 주요 전달물이 계획되는 시기를 확인하고 이들이 전체 프로젝트 목표에 기여하는 방법을 결정할 수 있습니다.

각 문제에 소요된 시간을 기록하여 진행 상황을 모니터링하고 미래 작업을 견적하는 데 도움이 되는 시간 추적을 사용할 수 있습니다.

특정 이정표에 대한 미리보기 및 버다운 차트를 사용하여 특정 마일스톤에 대한 진행 상황에 대한 그래픽 개요를 볼 수 있습니다. 버다운 차트는 시간이 지남에 따른 문제의 개수를 보여줍니다. 진행 상황을 추적하고 노력을 조정하는 데 사용할 수 있습니다.

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단계 6: 보고 및 분석

시간이 지남에 따라 분석을 사용하여 팀의 성과 및 생산성에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

레이블, 이정표 및 이터레이션으로 필터링하여 문제를 분석할 수 있습니다. 우선 순위, 범주 또는 기타 사용자 정의 기준으로 문제를 그룹화할 수 있습니다.

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단계 7: 문서 작성 및 지식 공유

과정 전반에서 진행 상황 및 절차를 문서화할 수 있습니다.

의견과 합병 요청에 주석과 노트를 추가하게 될 것이지만 요구 사항은 GitLab 워크플로우에서 문서화의 또 다른 중요한 측면입니다. 그들은 특정 기능 또는 작업에 대한 예상되는 결과, 수용 기준 및 제약 사항을 정의합니다. 요구 사항은 문제나 위키에 문서화될 수 있으며 무엇을 전달해야 하고 성공을 어떻게 측정하는지에 대한 명확한 이해를 제공합니다.

위키는 프로젝트 문서 및 지식 관리의 주요 허브로 기능합니다. 팀 멤버가 프로젝트와 관련된 내용을 만들고 편집하고 구성할 수 있는 협업 공간을 제공합니다. 위키에는 프로젝트 지침, 기술 사양, 최상의 방법론과 같은 다양한 정보가 포함될 수 있습니다.

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