- 시작하기 전에
- 프로젝트 생성
- 아이디어 워크플로우 정의
- 기준 문서화
- 범위 지정된 레이블 생성
- 아이디어 상태 보드 생성
- 이해관계자가 아이디어 제출 및 투표
- 새로운 아이디어를 분류합니다
- 다음 단계
튜토리얼: 아이디어 관리를 위한 프로젝트 설정
아이디어 관리는 조직 또는 커뮤니티 내에서 아이디어를 수집, 조직화, 평가 및 실행하는 것을 의미합니다. 아이디어는 직원, 고객 또는 파트너와 같은 다양한 이해관계자로부터 발생할 수 있습니다.
분리된 아이디어 백로그를 유지하면 아이디어가 완전히 구체화되기 전에 잠재적인 컨셉과 제안을 캡처하고 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 별도의 백로그를 유지하면 미려하지 않거나 검증되지 않은 컨셉으로 본 백로그를 지저분하게 만들지 않고 효율적으로 아이디어를 관리할 수 있습니다.
이 튜토리얼에서는 아이디어 관리를 위해 GitLab 프로젝트를 설정하는 방법을 배우게 됩니다.
GitLab에서 프로젝트를 아이디어 관리를 위해 다음과 같이 설정하는 방법:
시작하기 전에
- 이 튜토리얼에 기존 프로젝트를 사용하는 경우 프로젝트에 대해 적어도 기술자 역할을 가지고 있는지 확인하십시오.
- 아래 단계를 따르고 나중에 프로젝트의 상위 그룹을 만들기로 결정하면 레이블을 최대한 잘 활용하기 위해 프로젝트 레이블을 그룹 레이블로 승격해야 합니다.
프로젝트 생성
프로젝트에는 아이디어를 추적하는 데 사용될 이슈가 포함됩니다.
빈 프로젝트를 만들려면:
- 왼쪽 사이드바에서 맨 위의 만들기 ()와 새 프로젝트/저장소 만들기를 선택합니다.
- 빈 프로젝트 만들기를 선택합니다.
- 프로젝트 세부 정보를 입력합니다.
-
프로젝트 이름에
아이디어 관리 튜토리얼
을 입력합니다.
-
프로젝트 이름에
- 프로젝트 만들기를 선택합니다.
아이디어 워크플로우 정의
다음으로, 아이디어가 따르게 될 상태 워크플로우를 결정해야 합니다. 아이디어의 상태를 전달함으로써 이해관계자와 올바른 전망으로 설정하는 데 도움이 됩니다.
이 튜토리얼에서는 다음 상태 워크플로우로 결정했다고 가정해 봅시다:
검토 중
백로그
진행 중
완료
거절됨
기준 문서화
상태 워크플로우를 합의한 후, 팀원들이 항상 액세스할 수 있는 곳에 기록해야 합니다.
예를 들어, 프로젝트의 위키나 GitLab Pages로 출판된 회사 핸드북에 추가할 수 있습니다.
범위 지정된 레이블 생성
다음으로, 아이디어를 나타내기 위해 레이블을 만듭니다.
가장 좋은 도구는 범위 지정된 레이블(scoped labels)입니다. 이를 사용하여 상호 배타적인 속성을 설정할 수 있습니다.
이전에 정의한 상태 목록을 확인하면 일치하는 범위 지정된 레이블을 만들어야 합니다.
범위 지정된 레이블의 이름에있는 이중 콜론(::
)은 동일한 범위의 두 레이블을 함께 사용하는 것을 방지합니다.
예를 들어, status::in review
레이블을 이미 가진 이슈에 status::backlog
레이블을 추가하면 이전 레이블이 제거됩니다.
참고: 범위 지정된 레이블은 프리미엄 및 얼티밋 티어에서 사용할 수 있습니다. 프리 티어를 사용하는 경우 보통의 레이블을 대신 사용할 수 있습니다. 그러나 이들은 상호 배타적이지 않습니다.
각 레이블을 만들려면:
- 왼쪽 사이드바에서 검색 또는 이동을 선택하여 프로젝트를 찾습니다.
- 관리 > 레이블을 선택합니다.
- 새 레이블을 선택합니다.
-
타이틀 필드에 레이블의 이름을 입력합니다.
status::in review
로 시작하세요. - 옵션. 사용 가능한 색상 중에서 선택하여 색상을 선택하거나 배경 색 필드에 특정 색상의 16진수 색상 값을 입력합니다.
- 레이블 만들기를 선택합니다.
이러한 단계를 반복하여 필요한 모든 레이블을 만듭니다:
status::backlog
status::in progress
status::complete
status::rejected
아이디어 상태 보드 생성
들어오는 아이디어를 위해 이슈 보드를 만들어 레이블로 아이디어를 구성합니다. 이보드를 사용하여 빠르게 이슈를 생성하고 카드를 여러 목록으로 드래그하여 레이블을 추가합니다.
이슈 보드를 설정하려면:
- 왼쪽 사이드바에서 검색 또는 이동을 선택하여 아이디어 관리 튜토리얼 프로젝트를 찾습니다.
- 계획 > 이슈 보드를 선택합니다.
- 이슈 보드 페이지 상단 좌측에서 현재 보드 이름이 표시된 드롭다운 목록을 선택합니다.
- 새 보드 생성을 선택합니다.
-
제목 필드에
아이디어 상태 워크플로우
를 입력합니다. - 열기 목록 표시 확인란은 선택하고 닫힌 목록 표시 확인란을 지웁니다.
- 보드 생성을 선택합니다. 빈 보드가 표시됩니다.
-
status::in review
레이블을위한 목록을 만듭니다:- 이슈 보드 페이지 상단 좌측에서 목록 만들기를 선택합니다.
- 나타나는 열에서 값 드롭다운 목록에서
status::in review
레이블을 선택합니다. - 보드에 추가 를 선택합니다.
- 이전 단계를
status::backlog
,status::in progress
,status::complete
,status::rejected
레이블에 대해 반복합니다.
현재 보드의 목록은 비어 있어야 합니다. 이제 목록에 일부 이슈를 채워넣을 차례입니다.
이해관계자가 아이디어 제출 및 투표
아이디어 관리 프로젝트를 이해관계자와 공유하고 그들을 초대하여 아이디어를 문서화하도록합니다!
이해관계자를 초대하려면:
- 왼쪽 사이드바에서 관리 > 구성원을 선택합니다.
- 구성원 초대를 선택합니다.
- 이해관계자의 이메일 주소를 입력합니다.
- 기자 역할을 선택합니다.
이해관계자는 이제 프로젝트에 접근하여 새로운 아이디어를 생성할 수 있습니다:
- 왼쪽 사이드바에서 계획 > 이슈를 선택합니다.
- 오른쪽 상단에 새 이슈를 선택합니다.
- 제목과 설명을 입력합니다.
- 이슈 생성을 선택합니다.
이해관계자는 아이디어에 흥미를 표시하기 위해 기존 아이디어에 투표할 수도 있습니다:
- 왼쪽 사이드바에서 계획 > 이슈를 선택합니다.
- 이슈를 선택합니다.
- 이슈 설명 아래에서 좋아요 이모지 반응를 선택합니다.
새로운 아이디어를 분류합니다
열린 목록에서 몇 가지 이슈를 끌어와서 레이블 목록 중 하나로 이동하여 워크플로 상태를 설정해 보세요.
다음 단계
다음으로 다음을 수행할 수 있습니다: